我有一个简短级类别ñ ' importe贵所有业主的iPhone :我只能劝你 ' GeoTweeter使用的应用程序可以在 “应用程序商店,让您高音轻易找到它们的收藏,并通过你的iPhone或通过网站
Schmap.com 。
ç '市盈率donc秒不耐烦,我扔了,因为我 '承认了产品Exalead一贯赞赏和J ' avais超过升 '机会参加一个工作组,而有趣虽然 '有点décousu已经有好几个月了这一点。
一切第一j '去过有点失望的是, ' Exalead ñ '增加其索引的规模。它仍然有80亿网页。虽然 '有一定的时间,显然已经考虑到的规模扩大一倍的指数n的氏显然并非总是如此。
我不明白的几点,因为我找到的分类结果非常不同,我发现了两个伟大的经典,雅虎和谷歌。 J '爱升 '印象曲 '一空缺一些反垃圾邮件算法,我 '维生素E也升 '的印象,即相关性排名很大程度上取决于日升 '的URL ,标题,而且我认为也的反向链接数,而不一定曲 '一Ÿ阿伊特加权匹配相关主题/关键词不同结合位点。
关于“经济情报” j '维生素E发现结果截然不同,我发现其他地方,而不一定d '新英格兰大学格兰德qualité sorpus关于这个站点,我知道其他地方。
这...
因此,我并不影响内在价值d ' Exalead主要是由于其概念zappette瞄准子d '没有任何一个机构的人身和歪曲也d '给第一轨道了解通过集群。
Comme pas mal d'autres blogueurs je pense, j'ai reçu ce jour une invitation à la beta à la nouvelle version du moteur de recherche grand public d'Exalead.
C'est donc avec impatience que je me suis jeté dessus car j'avoue avoir toujours apprécié les produits Exalead et j'avais de plus l'occasion de participer à un groupe de travail plutôt intéressant bien qu'un peu décousu il y a déjà plusieurs mois de cela.
Voilà donc mes premiers retours de ce qui est rappelons le uniquement une beta.
Tout d'abord j'ai été un peu déçu qu'Exalead n'augmente pas la taille de son index. On reste donc à 8 milliards de pages. Bien qu'il y ait quelques temps il ait visiblement été envisagé de doubler la taille de cet index ce n'est visiblement toujours pas le cas.
Par la même occasion je déplore aussi la communication d'Exalead qui veut se la jouer 2.0 et qui comme d'autres se permet pourtant de laisser des mails sans raponse, mails faisant pourtant suite à des échanges téléphoniques.
Tout ça pour vous dire également que ces 8 milliards de pages impliquent 3 personnes à temps plein en maintenance et 360 serveurs. Ce qui est peu!
[Chiffres qu'Exalead a refusé de me confirmer ces 12 derniers mois...donc non officielles]
Second point décevant : la pertinence.
Pas d'amélioration de ce point de vue.
Je ne comprends pas plusieurs points car je trouve la classification des résultats trés différente de ce que je trouve sur les deux grands classiques Yahoo et Google. J'ai l'impression qu'il manque certains algorithmes anti-spam, et j'ai aussi l'impression que le classement de pertinence dépend énormément de de l'URL, du titre et je crois également du nombre de backlinks sans forcément qu'il y ait de pondération liées aux adéquations de thématiques / mots clés entre les différents sites se liant.
J'ai testé sur trois requêtes : "intelligence économique" et "Frédéric Martinet".
Sur "intelligence économique" j'ai trouvé des résultats totalement différents de ce que je trouve par ailleurs et pas forcément d'une grande qualité sur ce sorpus de site que je connais bien par ailleurs.

Sur "Frédéric Martinet" le second résultat donne un annuaire toulousain sur lequel lorsque je fais une recherche à l'intérieur du code source je ne trouve aucune chaîne de caractère matchant avec ma requête.

Regret également, toujours pas de partie news dans cette version beta d'Exalead.
Toujours pas non plus d'extraction d'entités nommées alors qu'Exalead propose ces fonctionnalités dans son enterprise search et quelle demeure une des plus intéressantes.
Un dernier moins : toujours pas de formulaire de recherche avancée. Il faut toujours se taper les opérateurs de recherche avancée à la main.
Les améliorations :
Les pubs en début de liste de résultats prennent moins de place
La zappette (onglet d'affinage des résultats) est désormais légèrement paramétrable.

La charte graphique en adéquation avec le nouveau site corporate est plus agréable, plus légère.
Voilà...
Je ne remets donc pas en cause les valeurs intrinsèques d'Exalead principalement attribuables à son concept de zappette permettant de cibler une sous partie d'un corpus sans jamais dénaturer le corpus de départ et également d'en donner des premières pistes de compréhension grâce au clustering.
Pas une version spectaculaire pour l'instant en somme mais gageons que cette version beta sera rapidement améliorée pour répondre aux retours des betas testeurs.


通过这一行动,希望GFII开发技术和专业知识,开发的专业升 '工业年升 '信息,并提供有兴趣的公司容易获得财富的L '循环出版商提供的世界升 '情报。
该公司调查的主要是小( 66 % “ 50名员工)和营业额不到5百万d '欧元( 38 %的公司年营业额高达5百万d '欧元。 ) 。
view original
Depuis plusieurs semaines / mois, le Groupement Français de l'Industrie de l'Information travaille à la mise en ligne d'une base de données des éditeurs de logiciels de veille dans le secteur de l'intelligence économique recoupant donc les acteurs du search, de la cartographie de l'information, des outils de traitements linguistiques / sémantiques, de traitement de l'image et de la parole, des agrégateurs de contenus, et des éditeurs de solutions de veille type plateformes ou crawlers.
Cette base de données est accessible à l'adresse : http://guideie.gfii.asso.fr/ et permet de consulter cet annuaire des solutions par catégorie ou par recherche en texte intégral.
Le contenu de ce guide a été proposé par les différents éditeurs qui disposent chacun d'un espace d'administration propre leur permettant de mettre à jour leur fiche.
Tous les contenus proposés ont fait l'objet d'une vérification afin de s'assurer que les descriptifs proposés soient aussi objectifs que possible.
A travers cette action le GFII souhaite valoriser les technologies et les expertises développées par les professionnels de l'industrie de l'information et offrir aux entreprises intéressées un accès simple à la richesse de l'offre des éditeurs gravitant dans le monde de l'intelligence économique.
Le lancement de cette base de données a donné lieu par ailleurs à la publication d'un article dans Regards sur l'Intelligence Economique n°29 et intitulé "Un Guide pour y voir clair".
Cet article propose une analyse de cet annuaire à la fois sur la structure des entreprises que sur la structure de l'offre.
Il ressort que :
Les entreprises recensées sont majoritairement de petite taille (66% < 50 salariés) et réalisent un chiffre d'affaires inférieur à 5 millions d'euros (38 % des entreprises réalisent un CA < à 5 millions d'euros.).
Ces entreprises ont par ailleurs une offre diversifée puisqu'en moyenne, elles ont déclaré proposer 3 des types de solutions identifiés.
On retrouve en tête de liste des fonctionnalités proposées : Analyse de l'information non structurée (textmining), Collecte et alerte, Recherche et indexation.
L'article de Regards sur l'IE propose par ailleurs d'autres commentaires sur l'évolution de l'offre .
Je vous invite donc à le consulter.
Télécharger l'article "Un Guide pour y voir plus clair" n°29 - Auteurs : Christophe Marnat pour le GFII et Gabrielle Denis du GFII et Frédéric Martinet.
Pour les éditeurs non présents et les retardataires qui souhaiteraient remplir leur fiche il vous suffit simplement d'écrire un mail à gfii@gfii.asso.fr.
Et pour consulter la fiche de mon entreprise, Spotter, c'est par là : http://guideie.gfii.asso.fr/?idsoc=72


过程中,不用说,看...
这是时间太长了,我放弃了这一博客或pubbli有时也。写作d '的文章在报刊上,改变了 '的职业生涯,面对气候变化, ...总之,所有这一切的是,可耻的是我自己,我会离开,啊,你,读者。
作为一个很好的经济学家,我相信我会尽量优化我的时间,因此,我给你这篇文章,题为“如何选择正确的工具? ”发布至于河畔升 '情报(又名刻蚀的亲密) 6月29号,也分布于一展2009年。
在这本书的第一条办法,从需求分析的基础上 '利用的基本问题和系统方法的基础上QQOQCCP -谁,什么,在何时,何地,如何,如何,为何。
这种方法广泛应用领域的质量,而且在系统的各个阶段的项目 '信息可用于 ' S分析的需要导致的建设 '规格和可也可用来管理该项目的部署选定的手表。
在第二部分中的这篇文章,我们也找到两个或三个安理会使用 '学徒编辑规范程序装置,例如:
- 想想你的市场lottie从你想要的功能,你知道-或者至少应该知道-这 '它们很少提供相同的出版商。
- ñ '不要问,你的竞争对手 ' répndent他们的所有标准,告诉他们,否则其报价将不被考虑: ç '是不必要的,并得到特别是候选人以隐藏自己的缺点与您的需求。
- 优先考虑您的需求和不关门,以共同应对。虽然 '多一点麻烦来管理它们往往县证明丰富。
- 金正日ñ '亚双人舞方程式理想之间SaaS和设在用户端。这取决于你的结构,您的CIO ,您需要访问,带宽, ...
- ç '市盈率à升 '编辑器来解释如何解决方案可满足您的需求:它 '不是由他来告诉你,你错了您的需求, d '试图给你一个劳斯莱斯然后你想雷诺。但是,这意味着,您需要的是明确正规化(见方法QQOQCCP )
几件事,但你不会找到该文章:
- 避免呼吁建议7 / 8月...这是常识,但仍时常发生。
- 广泛征询:即使这是更恼人剥夺答复一些,帮助您了解所提供的答案的D '等。
因此,这升 '的文章
“如何选择工具? ”
-此致河畔升 ' IE浏览器-无° 29 - 2009年6月
J '维生素E写这篇文章的一部分
,
我的职业活动的
检举,
出版商解决方案和服务供应商在商业智能战略
,
并确保形象。
附注:此外,我的图片,使j '仍然听到“ AAAAAHH ,但 ' S您Actulligence ” ! : )
PS2的的更多的到来...
[更新内容, 2009年2月7日]在
非常有趣的说明
从
卡米耶
[ Spintank
连接]补充本文的一个主题,但不幸的是我不 '维生素E未能缺乏迹象:需要定制项目,确保两个与个性化的观赏周边也由音乐的不同的工具来处理功能缺陷彼此都占地面积网络以及可能echauustif 附近的一个功能设备计划的目标。因此,感谢你对卡米耶他分析说,我完全同意。
可以氏也有益的玩球的卡米耶
让Dubearnes
的建造...
view original
sous entendu, il va de soit, de veille...
Voilà bien trop longtemps que je délaisse ce blogue ou ne pubblie que trop épisodiquement. La rédaction d'articles dans la presse spécialisée, un changement d'activité professionnelle, des changements climatiques à affronter, ... bref, tout cela fait que, honte à moi, je te délaisse, ô Toi, Lecteur assidu.
En bon économiste que je suis je vais donc essayer d'optimiser mon temps de travail et je vous livre donc cet article intitulé "Comment choisir un bon outil?" publié dans Regards sur l'Intelligence Economique (alias RIE pour les intimes) n°29 du mois de juin et distribué par ailleurs sur i-Expo édition 2009.
Dans cet article je livre une approche de l'analyse du besoin basée sur l'utilisation des interrogations essentielles et systématiques et tirée de la méthode QQOQCCP - Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi.
Cette méthode utilisée largement dans le domaine de la qualité mais également dans les phases amont des projets en systèmes d'information peut donc être appliquée à l'analyse du besoin permettant de conduire à la construction d'un cahier des charges et peut être aussi utilisée afin de gérer le projet de déploiement du dispositif de veille retenu.
Dans la deuxième partie de cet article on trouvera aussi deux ou trois conseils à l'usage de l'apprenti rédacteur de cahier des charges en dispositif de veille tels que :
- Pensez à lottir votre marché à partir du moment où vous souhaitez des fonctionnalités dont vous savez - ou tout du moins devriez savoir - qu'elles sont rarement proposées par un même éditeur.
- N'exigez pas de vos concurrents qu'ils répndent à tous les critères en leur disant que sinon leur offre ne sera pas étudiée : c'est inutile et surtout cela amène les candidats à dissimuler leurs carences par rapport à vos besoins.
- Priorisez vos besoins et ne fermez pas la porte aux réponses conjointes. Quoiqu'un peu plus embêtantes à gérer elles peuvent souvent s'avérer riches.
- Il n'y a pas de formule idéale entre SaaS et hébergée chez le client. Cela dépend de votre structure, de votre DSI, de vos besoins en accès, de votre bande passante, ...
- C'est à l'éditeur de vous expliquer en quoi sa solution répond à votre besoin : ce n'est pas à lui de vous expliquer que vous vous trompez sur vos besoins, d'essayer de vous proposer une Rolls alors que vous voulez une Renault. Mais cela sous entend que votre besoin est clairement formalisé (cf méthode QQOQCCP)
Et encore quelques conseils que vous ne trouverez pas dans le dit article :
- Evitez de lancer un appel d'offres en juillet / août... Cela tombe sous le sens mais arrive encore trop souvent.
- Consultez largement : même si cela est plus ennuyeux à dépouiller les éléments de réponse apportés par les uns pourront vous permettre de mieux comprendre les réponses apportées par d'autres.
Voilà, donc l'article "Comment choisir son outil?" - Regards sur l'IE - N°29 - Juin 2009
J'ai rédigé cet article dans le cadre de mes activités professionnelles au sein de Spotter, Editeur de solutions et prestataire de services en Intelligence Economique, veille stratégique et veille image.
PS : En plus y a ma photo, pour éviter que j'entende encore "AAAAAHH, mais c'est vous Actulligence" ! :)
PS2 : d'autres à venir bientôt...
[MAJ 02/07/2009] Un billet très intéressant de Camille [Spintank connection] vient compléter cet article par un thème que, malheureusement je n'ai pas pu apporter faute de signes : la nécessaire personnalisation des projets de veille à la fois avec une personnalisation du périmètre de veille et également par la mise en musique de différents outils permettant de combler les lacunes fonctionnelles des uns et des autres pour à la fois couvrir un périmètre web le plus echauustif possible ainsi qu'un périmètre fonctionnel proche du dispositif cible envisagé. Merci donc à Camille pour son analyse que je partage complètement.
On pourra d'ailleurs compléter utilement la lecture du bille de Camille par celle de Jean Dubearnes sur la construction d'un tableau de bord de gestion de sa marque sur Internet que l'on pourra compléter par la lecture du mémoire réalisé par le même monsieur.


白旗,有资格作为一个机构的和平消费者
- j '这个词说
,
安抚米 '微笑....乙脑不知道考绩碳化硅 '是故意讽刺意味,但和平ç '市盈率联合国小升 '煎蛋说
,
'那里将永远无法这样做
,
打破蛋... -
刚刚发表了一份白皮书,题为“处理电子商务的声誉” 。
如果我 '恩fais升 ' ç回声的只是因为我 '维生素E发现真的很好。与此同时,许多有意义的往往忘记了企业和安理会谁感觉非常好的专业experince 。
这些合成quelquespages实现一种微妙的和谐,使读者的重要的是不要过分简化的建议,不应该陷入摩尼教小学。
本白皮书ñ 不是一本书前夕图片,而是一个白皮书就如何更好地在互联网上发言时升 '转口业务的互动,与社区的使用,顾客谁不总是容易的同轴电缆。
白皮书énumlère例如刹车psycchologiques可能阻碍企业的代表就互联网处理批评:难以reconnaittre错误在公共场所,行为的忏悔和D '谦虚常常是必要恢复对话破裂这的燃料仍然是一个争议的谈话说,可以读取所有...
除了一些其他问题也必须保留使用法律票最终明显的诽谤或骑马,也有三个简短的例子:因子(非常重要的蚂蚁) ,和消费者的积极成员cdiscount.com其中的主要支柱d '一个社区现在包括30 000个成员,这次访问安排的固定资产投资爱丽丝与影响力社会aliciens崩溃后的热线电话,和L '后来使用Twitter的商业( Twits检测和反应飞。 )
上次讨论往往德拉波勃朗峰提供了一系列 '指标,以衡量自己的声誉,并确认这是朝着正确的方向前进,而且,更难得啊,这些指标组合指标d '电子商务声誉指标的客户关系管理提供的内部,如一些争议,一些返回的命令, ...
良好的阅读 '只是超过20页有益填补时间在过境或在等待最新的后期d '的会议。
立即下载
(注登记需要! )
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Drapeau Blanc, qui se qualifie comme une agence de pacification consommateurs - j'avoue que le terme pacifier m'a fait sourire....je ne sais pas si c'est volontairement ironique mais la pacification c'est un peu l'omelette qu'on ne parviendra jamais à faire sans casser des oeufs... - vient de publier un livre blanc intitulé "Agir sur son e-reputation".
Si je m'en fais l'écho c'est tout simplement car je l'ai trouvé vraiment bon. A la fois plein de bon sens que nombre d'entreprises oublient trop souvent et de conseils qui sentent vraiment bon l'expérince professionnelle.
Ces quelquespages synthétiques parviennent à une harmonie subtile, amenant le lecteur à l'essentiel sans simplifier à outrance des recommandations qui se doivent de ne pas tomber dans un manichéisme primaire.
Ce livre blanc n'est pas un livre sur la veille image, mais un livre blanc sur la meilleure façon de prendre la parole sur Internet lorsque l'on est une entreprise et d'interagir avec des communautés d'utilisateurs, de clients qui ne se laissent pas toujours amadouer facilement.
Le livre blanc énumlère par exemple les freins psycchologiques qui peuvent dissuader une entreprise de prendre la parole sur Internet face à ses détracteurs : la difficulté à reconnaittre ses erreurs en public, acte de contrition et d'humilité souvent nécessaire pour renouer un dialogue rompu, le fait d'alimenter encore une conversation polémique qui pourra être lue par tous, ...
En dehors de certains autres rappels aussi essentiels que le fait de réserver le recours à la voix juridique en dernier ressort de diffamation évidente ou de parasitisme, on trouvera aussi trois exemples très courts : les VIF (Very Important Fourmis), membres actifs et consommateurs de cdiscount.com qui sont les principaux pilliers d'une communauté regroupant désormais 30 000 membres, la visite organisée par le FAI Alice auprès des influenceurs de la communauté des aliciens suite à une panne de la hotline, et l'utilisation de Twitter côté entreprise (détection de Twits et réponse sur le vif.)
Dernier point trop peu souvent abordé, Drapeau Blanc propose une série d'indicateurs afin de mesurer sa réputation et de vérifier qu'elle évolue dans le bon sens, et, ô chose encore plus rare, ces indicateurs mixent des indicateurs d'e-reputation avec des indicateurs de gestion de la relation clientèle disponibles en interne tels que le nombre de litiges, le nombre de retours commandes, ...
Un bonne lecture d'à peine un peu plus une vingtaine de pages qui comblera utilement un temps mort dans les transports en commun ou en attendant les derniers retardataires d'une réunion.
A télécharger immédiatement (attention, inscription nécessaire!)


在什么似乎已经大致翻译
的 '新闻稿
有点太快了,步行大约合成同样,该网站
LesAffaires.com
宣布出售哥白尼
Mamma.co
米Empresario 。
诚然,这部分是正确的,至少如果出售批准的股东Copernic在 '次会议2009年6月17日。
由LesAffaires.com对Copernic宣布,打算把活动的重点放在了产品和其桌面搜索软件Copernic代理专业, Copernic跟踪和Copernic Summarizer 。
像差如果 ' ,从彻底放弃任何发展的三项最新产品代理跟踪和Summarizer 。
Copernic因此,我确认,产品主任,跟踪和Summarizer维持,但 '没有发展或更新,这种解决办法ñ ' ,目前正在计划中。
ç '财产的部分, Copernic桌面搜索目前的重点是其发展的努力和它的新产品,如MyCopernic公布。
如果出售给Empresario Mamma.com验证,它应该允许哥白尼,接收 '一笔横财,使它能够既摆脱 '一个收入来源的带宽消耗和L 未来的蓬勃发展,即使在小的话领导人哥白尼和D '投资在R & D开发的产品,其潜力似乎很有希望在销售增长的公司Copernic代理的2008年。
我认为使用/看守/知识工作者:
-这是真正令人痛心地看到,市场的搜索在互联网上被封锁在这一点上,所以说, 球员是减少放弃电子竞技的任何产品,取得了他著名的。但是,必须县 '这样,谷歌回应的主要期望的互联网用户而言, '时限无à升 '信息...总之很可惜的Copernic代理专业,成品,清洁日,但肯定的专业(在任何情况下,他bugue很少! )这也观赏功能的研究兴趣。一种产品,我认为可以有相当大的进展,投资在R & D相对有限。
-此外无可争议哥白尼提出合乎逻辑的选择。今天 ' S产品Copernic桌面搜索是最好的在我的桌面搜索的网站上。快速,精心设计,全面的功能而言,它是完美的,但的进步其竞争对手。难道你不隐瞒,我 '维生素E破获我去过同 '采集工作人员的专业版,我 '米高兴!
- J '出席秒不耐烦d ' avoir加d '资料,未来的产品...!!!我 '希望它将很快。也被告知从一开始的MyCopernic ,公正
县 '注册邮箱
或监测供稿。
view original
Dans ce qui semble avoir été une traduction approximative d'un communiqué de presse un peu trop vite parcouru et tout aussi approximativement synthétisé, le site LesAffaires.com annonçait la vente par copernic de Mamma.com à Empresario.
Certes, cette partie est correcte, tout du moins si cette vente est validée par les actionnaires de Copernic lors de l'AG du 17 juin 2009.
Par contre LesAffaires.com annonçait aussi que Copernic entendait concentrer ses activités sur sa gamme de produits de Desktop Search ainsi que sur ses logiciels de la suite Copernic Agent Professional, Copernic Tracker et Copernic Summarizer.
Aberration si l'on en juge par le total abandon du moindre développement sur les trois derniers produits Agent, Tracker et Summarizer.
Copernic me confirme donc que les produits Agent, Tracker et Summarizer resteront maintenus mais qu'aucun développement ou mise à jour de ces solutions n'est envisagé actuellement.
C'est bien sur la partie Desktop Search que Copernic concentre actuellement ses efforts de développement ainsi que sur ses nouveaux produits tels que MyCopernic annoncé prochainement.
Si la vente de Mamma.com à Empresario est validée, cela devrait permettre à Copernic, de bénéficier d'une manne financière, lui permettant à la fois de se séparer d'une source de revenus consommatrice de bande passante et à l'avenir peu florissant selon les dires même des dirigeants de Copernic et d'investir en R&D sur le développement de produits dont le potentiel semble prometteur au regard de la croissance des ventes de Copernic Agent Corporate sur l'année 2008.
Mon avis d'utilisateur / veilleur / Knowledge Worker :
- Il est vraiment triste de constater que le marché du search sur Internet est bouché à ce point désormais, à tel point qu'un acteur historique en est réduit à abandonner définitivement tout esport sur le produits qui avait fait sa renommée. Mais il faut s'y faire, Google répond aux principales attentes des internautes en termes d'accès à l'information... Très dommage en somme pour Copernic Agent Professional, produit fini, propre, daté certes mais professionnel (en tout cas il ne buguait que très rarement!) qui disposait par ailleurs de fonctionnalités de veille sur les recherches effectuées intéressantes. Un produit qui à mon sens aurait pu beaucoup progresser avec des investissements en R&D relativement limités.
- Par ailleurs Copernic fait des choix indiscutablement logiques. Aujourd'hui leur produit Copernic Desktop Search est selon moi le meilleur Desktop Search sur la place. Rapide, ergonomique, complet en termes de fonctionnalités, il est perfectible mais dispose d'une avance importante sur ses concurrents. Pour ne rien vous cacher, j'ai craqué et j'ai même fait l'acquisition à titre personnel de la version professionelle, et j'en suis ravi!
- J'attends avec impatience d'avoir plus d'information sur les produits à venir...!!! Et j'espère que cela viendra bientôt. Pour être vous aussi tenus informés dès le lancement de MyCopernic, il suffit de s'inscrire par mail ou de surveiller le flux RSS.


该集团情报经济日升
' INHES ,
(国立高等安全) ,已出版了一份说明( 36页一起)题为 “为什么 '智力时期的经济危机? Quel作用倒升 '行政法院? “
为了记录在案,经济情报日升 ' INHES创建于1994年的报告后马特尔。 2006年,该集团作出了贡献 '参考书“情报和有竞争力的治理” ,可在
文件法语。
自2009年1月,这个小组的主席是
让弗朗索丕平,
秘书长代表
CIGRE
女,已协调起草这一说明。
摘要:
- 该危机及其演变
- 有些真理要记住在危机时刻
- 国家,企业和经济情报在危机时刻
- 该危机及其演变
- L '情报的时候,经济危机
- 公司支持经济情报在危机时刻
下载说明
此处
或
网站上的的INHES 。
view original
Le Groupe Intelligence Economique de l'INHES, (Institut National des Hautes Etudes de Securité), vient de publier, une note (de 36 pages tout de même) intitulée "A quoi sert l'intelligence économique en période de crise? Quel rôle pour l'Etat?"
Pour mémoire, le groupe Intelligence économique de l'INHES a été créé en 1994, dans la suite du rapport Martre. En 2006, ce groupe avait contribué à l'ouvrage de référence "Intelligence Economique et gouvernance compétitive", disponible à la Documentation Française.
Depuis janvier 2009, ce groupe est présidé par Jean-François Pépin, délégué général du CIGREF, qui a coordonné la rédaction de cette note.
Sommaire :
- La crise et son évolution
- Quelques vérités à rappeler en période de crise
- État, entreprises et intelligence économique en période de crise
- La crise et son évolution
- L'intelligence économique en période de crise
- Le soutien des entreprises par l’intelligence économique en période de crise
Télécharger la note ici ou sur le site de l'INHES.


在这里您将在09年6月30号晚上?如果您的工作在世界上 '智力,答案是:在
第四嘎拉
日升 '高等战争经济,在圆形日升 '高等军事。
专业人士,学生,记者,政治家, ...所有这些谁围绕在microscosme日升 '情报或接近本。
对于非合作伙伴和更普遍的,谁想要来此活动,在这里登记在这个地址:
http://www.aege.fr/gala-ie/inscription.html
(丙 '仍然是2008年投票,但嘿,这不应该有任何大的变化。 )
公司或机构愿意支持嘎拉日升 '埃格,描述小册子的 '事件与利率的伙伴关系是在这里:
http://www.ege.fr/download/plaquette_gala_09.pdf
希望看到你有在几个星期。
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Où vous faudra-t-il être le 30 juin 2009 au soir ? Si vous travaillez dans le monde de l'intelligence économique, la réponse à cette question est : au 4ème gala de l'Ecole de Guerre Economique, à la rotonde de l'Ecole Militaire.
Professionnels, étudiants, journalistes, politiques,... : tous ceux qui gravitent dans le microscosme de l'intelligence économique ou presque seront présents.
Pour les entreprises non partenaires et plus généralement pour tous ceux qui veulent venir à ce gala, les inscriptions se font à cette adresse là :
http://www.aege.fr/gala-ie/inscription.html
(C'est encore le bulletin 2008 mais bon, il ne devrait pas y avoir de gros changements.)
Pour les entreprises ou institutions voulant soutenir le Gala de l'EGE, la plaquette descriptive de l'événement avec les tarifs de partenariat est ici :
http://www.ege.fr/download/plaquette_gala_09.pdf
Au plaisir de vous y retrouver dans quelques semaines seulement.


2日至2009年11月6号将举行的一次国际会议上Honkong河畔升 '信息和知识管理( CIKM ) ,其中将专门就今年 ' S分析的感情表达的意见,群众。
这些出版物可提供包括:
- 研究d '的意见,提取,分类和égrégation
- 之间的通信问题和情绪表达的意见
- 实际应用中的 '情绪分析/科目(如测量的声誉 '公司,研究消费者的喜好,...)
- 遇到的问题,在 '分析/感觉appliquée à升 '分析 '群众意见,如可靠性,有效性,偏见d ' achantillon ...
- 感情的识别和过滤功能,在不同级别的粒度文字
- 评价方法
- 方法d '估计
- 新算法,工具和系统
- 建筑d '样品的数据类型为évlauer的工具和方法
申请截止日期为20日的出版物在2009年7月。
所有信息可在:
运输安全局2009年
来源:
http://www.bastian-buch.de/?p=106
view original
Du 2 au 6 novembre 2009 se tiendra à Honkong une conférence internationale sur l'information et le knowledge management (CIKM) qui sera cette année spécialisé sur l'analyse des sentiments exprimés dans les opinions de masse.
Les publications pouvant être proposées porteront sur :
- Recherche d'opinion, extraction, catégorisation et égrégation
- Correspondance entre sujet et sentiment dans les opinions exprimées
- Applications pratiques dans l'analyse sentiment/sujet (ex : mesure de la réputation d'entreprise, étude des préférences consommateurs,...)
- Problématiques rencontrées lors de l'analyse sujet/sentiment appliquée à l'analyse de l'opinion de masse telles que fiabilité, validité, biais d'achantillon,...
- Identification des sentiments et filtrage à différents niveaux de granularité textuels
- Evaluation methodologies
- Méthodologies d'estimation
- Nouveaux algorithmes, outils et systèmes
- Construction d'échantillons de données types pour évlauer les outils et méthodologies
La date limite de soumission des publications est au 20 juillet 2009.
Toutes les infos sont disponibles sur : TSA 2009
Source : http://www.bastian-buch.de/?p=106


Systran ,一个众所周知的出版商机器翻译解决方案,允许在其网站上
Systranet.com
实现自由翻译的不同类型的内容:文字的复制/粘贴,桌面文件,网页从D '新英格兰大学的网址和流动的RSS 。
这项新服务由Systran 2月发起的测试版,并允许用户向S 注册访问所有服务。
Systranet还为用户提供了提交提案的翻译可以nourrier和Systranet学习。
翻译服务的RSS提要特别感兴趣,并提供了一个永久的网址,以便将持续不断的语言,你不理解。流动翻译所需的记录在档案的L '用户可在任何时间。
翻译是好的: ç 的Systran数额。只要判决不太扭曲,翻译软件县 '出来良好。
一个榜样的RSS d ' Actulligence如
Actulligence RSS在英文
|
另见:
- 谷歌翻译中心,
一个演变目前在谷歌翻译测试版
,
允许用户提交的文本翻译和听取建议
,
人类译员。 L '的目的无疑是d '丰富谷歌翻译如何d '联合国Systran (来源:
Blogoergosum )
- Mloovi ,
翻译服务博客/供稿
,
我 '也使用Actulligence关于右栏提供RSS提要
的
其它语言
- 总是excellentissime
雅虎管道
与翻译功能
|
来源倒升 '工会Systran :
YouVox技术
+
asselin
通过
Crid
view original
Systran, éditeur bien connu de solutions de traduction automatique, permet sur son site Systranet.com de réaliser des traductions gratuitement de différents types de contenus : texte par copier / coller, fichiers bureautiques, pages web à partir d'une url, et flux RSS.
Ce nouveau service de Systran a été lancé en février en beta et permet aux utilisateurs de s'enregistrer pour avoir accès à tous les services.
Systranet propose par ailleurs aux utilisateurs de proposer leurs propositions de traduction dont peut se nourrier et apprendre Systranet.
Le service de traduction de flux RSS est particulièrement intéressant, et vous fournit une URL pérenne permettant ainsi de traduire en continu des flux de langue que vous ne comprenez pas. Les flux demandés à la traduction sont enregistrés dans le profil de l'utilisateur et à tout moment accessibles.

La qualité de la traduction est bonne : c'est du Systran en somme. Tant que les phrases ne sont pas trop tordues, le logiciel de traduction s'en sort bien.
Un exemple pour le RSS d'Actulligence par exemple : Actulligence RSS in English
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A voir aussi :
- Google Translation center, une évolution de Google Translate actuellement en cours de test béta qui permet aux internautes de soumettre leurs textes à traduction et d'obtenir des propositions de traducteurs humains. L'objectif étant sans doute d'enrichir le Google Translate un peu à la façon d'un Systran (Source : Blogoergosum)
- Mloovi, service de traduction de blogs / flux RSS que j'utilise par ailleurs sur Actulligence dans la colonne de droite pour proposer le flux RSS en d'autres langues
- Les toujours excellentissimes Yahoo Pipes comportant des fonctions de traduction
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Source pour l'actu Systran : YouVox Tech + asselin via Crid

