فيل المعلومات Actulligence -- الاستخبارات économique ، veille ، d' معلومات البحث
لقد قصيرة في فئة الطبقة ن 'importe quoi لجميع أصحاب / iPhone : لا يسعني إلا أن ننصح ' GeoTweeter استخدام تطبيق المتاحة على "التطبيق المتجر يتيح لك مكبر الصوت المفضلة بسهولة ، والعثور عليها من خلال موقعك iPhone أو عبر الموقع الإلكتروني
Schmap.com.
ومن الممكن أن ترفق صورة ، والهاتف ، العنوان ، عنوان البريد الإلكتروني ، وموقع على الإنترنت ، وتعليق ، ومذكرة.
وبرافو كبيرة لSchmap اعتقد الذين سيأتون الى لبناء قاعدة صلبة للخلف لجنة المنح الجامعية ، وتقديم الخدمات ذات القيمة المضافة في مجال السياحة والترفيه.
مثل الكثير من 'أعتقد أن مدونين آخرين ، الأول ' هاء تلقى اليوم دعوة للالجديد النسخة التجريبية من محرك البحث الجمهور 'ق
Exalead.
جيم 'بتوقيت شرق الولايات المتحدة donc avec نفاد الصبر ان القى به لأنني ' يعترف لها دائما عن تقديره للمنتجات Exalead وي 'avais فوق ل ' الفرصة للمشاركة في فريق عمل وليس للاهتمام على الرغم من 'قليلا décousu هناك بالفعل عدة أشهر من ذلك.
حتى أول العائدين من التذكير هو الوحيد بيتا.
كل شيء 'أول ي ' هاء كان بشىء من خيبة الامل ان 'Exalead ن ' زيادة حجم مؤشرها. يبقى أن من 8 مليارات صفحة. على الرغم من أنه 'هناك بعض الوقت ويبدو أنها أعطيت لمضاعفة حجم المؤشر ن ان / / من الواضح أن الحال ليس كذلك دائما.
في الوقت نفسه ، ويؤسفني أيضا اللجنة 'ق Exalead الذي يرغب في اللعب وذلك على النحو 2.0 ' ق لم يسمح للآخرين من دون ان يغادر raponse الرسائل ، والرسائل ، مع ذلك ، واصلت التبادلات عبر الهاتف.
كل ما كنت أقول إن هذه من 8 مليارات صفحة تنطوي 3 أشخاص بدوام كامل في صيانة وحدات الخدمة 360. ما هو قليلا!
[أرقام تشو 'Exalead قد رفض تأكيد ال 12 شهرا الماضية... حتى غير الرسمية]
مخيب للآمال والنقطة الثانية : أهمية.
لا 'تحسن من وجهة النظر هذه.
لا افهم بعض النقاط لأنني وجدت تصنيف النتائج مختلفة تماما عن ما وجدت على الكبيرين الكلاسيكية ياهو وجوجل. ي 'بالإنابة ل ' الانطباع تشو 'ايل فاشل بعض الخوارزميات مكافحة البريد المزعج ، وأنا ' هاء أيضا ل 'الانطباع بأن ترتيب أهميتها تعتمد اعتمادا كبيرا دي ل ' العنوان ، الاسم ، وأعتقد أيضا عدد الروابط الخلفية دون بالضرورة تشو 'ذ ايل التحالف الترجيح مباريات المواضيع ذات الصلة / ملزم الكلمات الرئيسية بين مختلف المواقع.
ي 'هاء اختبارها على ثلاثة طلبات : " الاستخبارات "و " Frédéric الضابط الصارم ".
"الاستخبارات الاقتصادية" ي 'هاء وجد نتائج مختلفة تماما عن ما وجدت في مكان آخر وليس بالضرورة د ' une qualité sorpus غراندي على هذا الموقع أن أعرف في أي مكان آخر.
على "Frédéric الضابط الصارم" الثانية والنتيجة هي دليل toulousain فيها عندما أقوم بعملية بحث ل داخل شفرة المصدر ما وجدت سلسلة المباراة مع الاستعلام.
كما الأسف لم تتوفر في هذا الجزء بيتا د 'Exalead.
لم د 'استخراج ' كيانات ثم عين تشو 'Exalead توفر هذه الميزات في مجال البحث والمشاريع التي ما زال واحدا من أهم.
نهائي على الأقل : لا يوجد خاصية البحث المتقدم. دائما اكتب بحث متقدم مشغلي يدويا.
فإن zappette (تبويبة / تكرير النتائج) تم إدخال تعديل طفيف.
هذا الرسم وفقا لموقع الشركة الجديدة هو ألطف وأكثر باستخفاف.
...
ولذلك ، لا يؤثر على القيم الجوهرية د 'Exalead ويرجع ذلك أساسا إلى مفهوم zappette لاستهداف الفرعي د ' هيئة دون تشويه ، وكذلك مجموعة د 'تعطي أول المسارات فهم من خلال تجميع عناصرها.
وليس من أجل مذهلة ل 'في وقت قصير ولكن لا بد من الرهان على أن هذه النسخة التجريبية وسوف تتحسن بسرعة لتلبية العودة من اختبار بيتا.
Comme pas mal d'autres blogueurs je pense, j'ai reçu ce jour une invitation à la beta à la nouvelle version du moteur de recherche grand public d'Exalead.
C'est donc avec impatience que je me suis jeté dessus car j'avoue avoir toujours apprécié les produits Exalead et j'avais de plus l'occasion de participer à un groupe de travail plutôt intéressant bien qu'un peu décousu il y a déjà plusieurs mois de cela.
Voilà donc mes premiers retours de ce qui est rappelons le uniquement une beta.
Tout d'abord j'ai été un peu déçu qu'Exalead n'augmente pas la taille de son index. On reste donc à 8 milliards de pages. Bien qu'il y ait quelques temps il ait visiblement été envisagé de doubler la taille de cet index ce n'est visiblement toujours pas le cas.
Par la même occasion je déplore aussi la communication d'Exalead qui veut se la jouer 2.0 et qui comme d'autres se permet pourtant de laisser des mails sans raponse, mails faisant pourtant suite à des échanges téléphoniques.
Tout ça pour vous dire également que ces 8 milliards de pages impliquent 3 personnes à temps plein en maintenance et 360 serveurs. Ce qui est peu!
[Chiffres qu'Exalead a refusé de me confirmer ces 12 derniers mois...donc non officielles]
Second point décevant : la pertinence.
Pas d'amélioration de ce point de vue.
Je ne comprends pas plusieurs points car je trouve la classification des résultats trés différente de ce que je trouve sur les deux grands classiques Yahoo et Google. J'ai l'impression qu'il manque certains algorithmes anti-spam, et j'ai aussi l'impression que le classement de pertinence dépend énormément de de l'URL, du titre et je crois également du nombre de backlinks sans forcément qu'il y ait de pondération liées aux adéquations de thématiques / mots clés entre les différents sites se liant.
J'ai testé sur trois requêtes : "intelligence économique" et "Frédéric Martinet".
Sur "intelligence économique" j'ai trouvé des résultats totalement différents de ce que je trouve par ailleurs et pas forcément d'une grande qualité sur ce sorpus de site que je connais bien par ailleurs.

Sur "Frédéric Martinet" le second résultat donne un annuaire toulousain sur lequel lorsque je fais une recherche à l'intérieur du code source je ne trouve aucune chaîne de caractère matchant avec ma requête.

Regret également, toujours pas de partie news dans cette version beta d'Exalead.
Toujours pas non plus d'extraction d'entités nommées alors qu'Exalead propose ces fonctionnalités dans son enterprise search et quelle demeure une des plus intéressantes.
Un dernier moins : toujours pas de formulaire de recherche avancée. Il faut toujours se taper les opérateurs de recherche avancée à la main.
Les améliorations :
Les pubs en début de liste de résultats prennent moins de place
La zappette (onglet d'affinage des résultats) est désormais légèrement paramétrable.

La charte graphique en adéquation avec le nouveau site corporate est plus agréable, plus légère.
Voilà...
Je ne remets donc pas en cause les valeurs intrinsèques d'Exalead principalement attribuables à son concept de zappette permettant de cibler une sous partie d'un corpus sans jamais dénaturer le corpus de départ et également d'en donner des premières pistes de compréhension grâce au clustering.
Pas une version spectaculaire pour l'instant en somme mais gageons que cette version beta sera rapidement améliorée pour répondre aux retours des betas testeurs.


محتويات هذا الدليل قد اقترحت من قبل مختلف الناشرين في كل من د '' ق طواريء يتيح لهم استكمال القائمة.
جميع محتويات وقد اقترحت ل 'الغرض د ' une ق مراجعة ل ضمان أن تقدم وصفا موضوعيا قدر الامكان.
من خلال هذا العمل GFII رغبات تطوير التكنولوجيات المتقدمة والخبرات المهنية ل 'دي والصناعة ل ' لتقديم المعلومات والشركات المهتمة الحصول بسهولة على ثروة ل 'الدائر عروض الناشرين في العالم ل 'المخابرات.
إطلاق قاعدة البيانات هذه كما أدى نشر 'مقالا ل تحياتي سور ' المخابرات رقم 29 بعنوان
"دليل لرؤية واضحة".
وتنص هذه المادة على إجراء تحليل لهذا الدليل على كل من الأعمال هيكل هيكل ل 'العرض.
الشركات التي شملتها الدراسة هي في الغالب صغيرة (66 ٪ <50 موظفا) ، ويكون التداول أقل من 5 ملايين د 'يورو (38 ٪ من الشركات التي لها دوران يصل إلى 5 ملايين د ' يورو).
كما توفر هذه الشركات منذ diversifée 'في المتوسط ، وأفادت أنها تقدم 3 أنواع من الحلول التي تم تحديدها.
هناك على رأس قائمة السمات : تحليل المعلومات غير المنظم (textmining) ، جمع والتأهب للبحث والفهرسة.
ل 'المادة تحياتي سور ل ' هاء كما يقدم د 'autres commentaires سور ل ' évolution دي ل 'العرض.
أدعوكم للتشاور.
view original
Depuis plusieurs semaines / mois, le Groupement Français de l'Industrie de l'Information travaille à la mise en ligne d'une base de données des éditeurs de logiciels de veille dans le secteur de l'intelligence économique recoupant donc les acteurs du search, de la cartographie de l'information, des outils de traitements linguistiques / sémantiques, de traitement de l'image et de la parole, des agrégateurs de contenus, et des éditeurs de solutions de veille type plateformes ou crawlers.
Cette base de données est accessible à l'adresse : http://guideie.gfii.asso.fr/ et permet de consulter cet annuaire des solutions par catégorie ou par recherche en texte intégral.
Le contenu de ce guide a été proposé par les différents éditeurs qui disposent chacun d'un espace d'administration propre leur permettant de mettre à jour leur fiche.
Tous les contenus proposés ont fait l'objet d'une vérification afin de s'assurer que les descriptifs proposés soient aussi objectifs que possible.
A travers cette action le GFII souhaite valoriser les technologies et les expertises développées par les professionnels de l'industrie de l'information et offrir aux entreprises intéressées un accès simple à la richesse de l'offre des éditeurs gravitant dans le monde de l'intelligence économique.
Le lancement de cette base de données a donné lieu par ailleurs à la publication d'un article dans Regards sur l'Intelligence Economique n°29 et intitulé "Un Guide pour y voir clair".
Cet article propose une analyse de cet annuaire à la fois sur la structure des entreprises que sur la structure de l'offre.
Il ressort que :
Les entreprises recensées sont majoritairement de petite taille (66% < 50 salariés) et réalisent un chiffre d'affaires inférieur à 5 millions d'euros (38 % des entreprises réalisent un CA < à 5 millions d'euros.).
Ces entreprises ont par ailleurs une offre diversifée puisqu'en moyenne, elles ont déclaré proposer 3 des types de solutions identifiés.
On retrouve en tête de liste des fonctionnalités proposées : Analyse de l'information non structurée (textmining), Collecte et alerte, Recherche et indexation.
L'article de Regards sur l'IE propose par ailleurs d'autres commentaires sur l'évolution de l'offre .
Je vous invite donc à le consulter.
Télécharger l'article "Un Guide pour y voir plus clair" n°29 - Auteurs : Christophe Marnat pour le GFII et Gabrielle Denis du GFII et Frédéric Martinet.
Pour les éditeurs non présents et les retardataires qui souhaiteraient remplir leur fiche il vous suffit simplement d'écrire un mail à gfii@gfii.asso.fr.
Et pour consulter la fiche de mon entreprise, Spotter, c'est par là : http://guideie.gfii.asso.fr/?idsoc=72


في أثناء ذلك ، وغني عن القول ، ومشاهدة...
هذا هو وقتا طويلا جدا التي تخلت عن هذا بلوق pubbli أو أنه في بعض الأحيان أيضا. كتابة د 'مقالات في الصحف ، وتغيير ' الحياة المهنية ، لمواجهة تغير المناخ ،... وباختصار ، كل ذلك هو أنه عار لي ، I'll بعيدا ، يا أيها ، والقارئ.
كما ان الاقتصاد جيد وأنا سأحاول الأمثل وقتي لذلك وأنا أعطيك هذا المقال بعنوان "كيف تختار الأداة الصحيحة؟" النشر في سور تحياتي ل 'الاستخبارات (ويعرف أيضا باسم لRIE وثيقة رقم 29 من يونيو / حزيران ، وكذلك وزعت على المعرض الأول عام 2009.
في هذا المقال الأول من كتاب نهج تحليل الحاجة على أساس 'استخدام أسئلة أساسية ومنهجية تقوم على أسلوب QQOQCCP -- من ، ماذا ، أين ، متى ، كيف ، كيف ، ولماذا.
وتستخدم هذه الطريقة على نطاق واسع في مجال الجودة ولكن أيضا في مراحل مشاريع نظم 'المعلومات التي يمكن تطبيقها على ' ق تحليل ضرورة أن تؤدي إلى بناء 'ويمكن للمواصفات أن تستخدم أيضا لإدارة المشروع نشر مشاهدة المختارة.
في الجزء الثاني من هذه المادة ، نجد ايضا اثنين أو ثلاثة مجالس لاستخدام 'محرر مبتدئ مواصفات الجهاز في توفير مثل :
- أعتقد من السوق لوتي من وقت تريد فيه الملامح التي تعرف -- أو على الأقل ينبغي أن يعلم -- أن 'انهم نادرا ما عرضت من قبل الناشر نفسه.
- ن 'لا أطلب أن منافسيك ' répndent كلها معايير وأبلغهم خلاف عرضهم ولن ينظر : ج 'غير ضروري وخصوصا انه يحصل على المرشحين لإخفاء عيوبة بالنسبة لاحتياجاتك.
- وإعطاء الأولوية لاحتياجاتك لا يغلق الباب أمام ردود مشتركة. على الرغم من 'مزعجا أكثر من ذلك بقليل على إدارتها وكثيرا ما ق تثبت الغنية.
- ايل ن 'يا دي النظام idéale بين النموذج SaaS واستضافتها على العميل. الامر يعتمد على البنية ، كبير موظفي المعلومات الخاصة بك ، تحتاج إلى الوصول إلى عرض النطاق الترددي ،...
- جيم 'à بتوقيت شرق الولايات المتحدة ل ' تحرير لشرح كيفية حل يلبي حاجاتك : / / لا يحق له أن أقول لكم أنكم مخطئون على احتياجاتك ، د 'في محاولة لأعطيك ثم رولز رويس تريد رينو. ولكن ما يترتب على ذلك بأن ما تتمتعون به من الواضح أن الحاجة إلى إضفاء الطابع الرسمي (انظر الطريقة QQOQCCP)
وبعد بضعة أشياء لن تجدوا في هذا المقال :
- تجنب الدعوة الى الاقتراحات الواردة في تموز / يوليو وآب / أغسطس... هذا هو المنطق السليم ولكن ما زال يحدث في كثير من الأحيان.
- التشاور على نطاق واسع : حتى لو كان هذا هو مزعج لتجريد الردود التي أدلى بها بعض لمساعدتك على فهم إجابات د '.
وهذا ، بالتالي ، ل 'المادة
" كيف تختار وسيلة؟ "--
سور تحياتي ل ' هاء -- رقم 29 -- يونيو 2009
ي 'هاء خطية هذه المادة كجزء من أنشطتي المهنية داخل
المواقع ،
وحلول الناشر في خدمات الأعمال ، والاستراتيجية وضمان الصورة.
ملاحظة : إضافة إلى ذلك ، هناك صورة لي ، حتى ي 'لا يزال يسمع" AAAAAHH ، ولكن 'ق لك Actulligence "! :)
PS2 / قريبا لمزيد من...
[تحديث 02/07/2009]
مذكرة مثيرة للاهتما
من
كميل
[Spintank
الصدد] وتكمل هذه المادة من قبل الموضوع ، للأسف أنا ارتداء 'هاء لم يتمكن لعدم والعلامات : ضرورة أن يضمن كل من مشاريع التخصيص مع شخصية مراقبة محيط وكذلك الموسيقى من مختلف الأدوات اللازمة لمعالجة أوجه القصور الوظيفية من بعضها البعض على كل مساحة الويب وكذلك من الممكن echauustif فنية قرب الهدف المخطط. لذلك شكرا كميل لتحليله هذا وأنا أتفق تماما.
يمكن 'ق ايضا مفيد ولعب الكرة قبل ان كميل
للجان Dubearnes
على البناء...
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sous entendu, il va de soit, de veille...
Voilà bien trop longtemps que je délaisse ce blogue ou ne pubblie que trop épisodiquement. La rédaction d'articles dans la presse spécialisée, un changement d'activité professionnelle, des changements climatiques à affronter, ... bref, tout cela fait que, honte à moi, je te délaisse, ô Toi, Lecteur assidu.
En bon économiste que je suis je vais donc essayer d'optimiser mon temps de travail et je vous livre donc cet article intitulé "Comment choisir un bon outil?" publié dans Regards sur l'Intelligence Economique (alias RIE pour les intimes) n°29 du mois de juin et distribué par ailleurs sur i-Expo édition 2009.
Dans cet article je livre une approche de l'analyse du besoin basée sur l'utilisation des interrogations essentielles et systématiques et tirée de la méthode QQOQCCP - Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi.
Cette méthode utilisée largement dans le domaine de la qualité mais également dans les phases amont des projets en systèmes d'information peut donc être appliquée à l'analyse du besoin permettant de conduire à la construction d'un cahier des charges et peut être aussi utilisée afin de gérer le projet de déploiement du dispositif de veille retenu.
Dans la deuxième partie de cet article on trouvera aussi deux ou trois conseils à l'usage de l'apprenti rédacteur de cahier des charges en dispositif de veille tels que :
- Pensez à lottir votre marché à partir du moment où vous souhaitez des fonctionnalités dont vous savez - ou tout du moins devriez savoir - qu'elles sont rarement proposées par un même éditeur.
- N'exigez pas de vos concurrents qu'ils répndent à tous les critères en leur disant que sinon leur offre ne sera pas étudiée : c'est inutile et surtout cela amène les candidats à dissimuler leurs carences par rapport à vos besoins.
- Priorisez vos besoins et ne fermez pas la porte aux réponses conjointes. Quoiqu'un peu plus embêtantes à gérer elles peuvent souvent s'avérer riches.
- Il n'y a pas de formule idéale entre SaaS et hébergée chez le client. Cela dépend de votre structure, de votre DSI, de vos besoins en accès, de votre bande passante, ...
- C'est à l'éditeur de vous expliquer en quoi sa solution répond à votre besoin : ce n'est pas à lui de vous expliquer que vous vous trompez sur vos besoins, d'essayer de vous proposer une Rolls alors que vous voulez une Renault. Mais cela sous entend que votre besoin est clairement formalisé (cf méthode QQOQCCP)
Et encore quelques conseils que vous ne trouverez pas dans le dit article :
- Evitez de lancer un appel d'offres en juillet / août... Cela tombe sous le sens mais arrive encore trop souvent.
- Consultez largement : même si cela est plus ennuyeux à dépouiller les éléments de réponse apportés par les uns pourront vous permettre de mieux comprendre les réponses apportées par d'autres.
Voilà, donc l'article "Comment choisir son outil?" - Regards sur l'IE - N°29 - Juin 2009
J'ai rédigé cet article dans le cadre de mes activités professionnelles au sein de Spotter, Editeur de solutions et prestataire de services en Intelligence Economique, veille stratégique et veille image.
PS : En plus y a ma photo, pour éviter que j'entende encore "AAAAAHH, mais c'est vous Actulligence" ! :)
PS2 : d'autres à venir bientôt...
[MAJ 02/07/2009] Un billet très intéressant de Camille [Spintank connection] vient compléter cet article par un thème que, malheureusement je n'ai pas pu apporter faute de signes : la nécessaire personnalisation des projets de veille à la fois avec une personnalisation du périmètre de veille et également par la mise en musique de différents outils permettant de combler les lacunes fonctionnelles des uns et des autres pour à la fois couvrir un périmètre web le plus echauustif possible ainsi qu'un périmètre fonctionnel proche du dispositif cible envisagé. Merci donc à Camille pour son analyse que je partage complètement.
On pourra d'ailleurs compléter utilement la lecture du bille de Camille par celle de Jean Dubearnes sur la construction d'un tableau de bord de gestion de sa marque sur Internet que l'on pourra compléter par la lecture du mémoire réalisé par le même monsieur.


الراية البيضاء ، والتي تعتبر هذه الوكالة من أجل السلام المستهلكين
-- ي يقول أن كلمة تهدئة م 'بابتسامة.... جى شمال شرق sais النظام الاشتراكية ج ' هو عمد إلى السخرية ، ولكن التهدئة ج 'بتوقيت شرق الولايات المتحدة للامم المتحدة يذكر ل 'أمليت ان ' لن يكون هناك قادرة على القيام بذلك دون كسر البيض... --
قام للتو كتابا أبيض بعنوان "التعامل مع التجارة الإلكترونية سمعة".
لو كنت 'én fais ل ' ج صدى / لأنني ببساطة 'هاء وجد حقا جيدة. في الوقت ذاته أن العديد من المنطقي / كثيرا ما ننسى الشركات والمجالس الذين يشعرون حقا جيدة / experince المهنية.
هذه الاصطناعية quelquespages تحقيق دقيق والوئام ، ليصل القارئ / / من المهم عدم المبالغة في تبسيط التوصيات التي يجب ألا نقع في Manicheism الابتدائي.
هذا الكتاب الابيض ن ليس كتابا عن عشية الصورة ، ولكن ورقة بيضاء حول أفضل طريقة للتحدث على الانترنت عندما ل 'إعادة تجارية ' ق التفاعل مع المجتمعات المحلية للاستعمال الزبائن الذين ليس من السهل دائما إقناع.
الكتاب الأبيض énumlère مثل الفرامل psycchologiques التي قد تثبط الأعمال في الكلام على الانترنت تتعامل مع منتقديها : صعوبة reconnaittre الاخطاء في الأماكن العامة ، وفعل توبة د 'التواضع في كثير من الأحيان ضرورية لاستئناف الحوار مكسورة ان 'ق الوقود لا يزال الجدل محادثة التي يمكن قراءتها من قبل جميع...
وبصرف النظر عن بعض النقاط الأخرى التي من الضروري أيضا أن استخدام الاحتياطي القانوني صوتا واضحا في نهاية المطاف التشهير أو ركوب ، وهناك أيضا ثلاثة أمثلة قصيرة : VIF (مهم جدا النمل) ، وأعضاء نشطين والمستهلكين cdiscount.com التي هي الدعائم الرئيسية د 'المجتمع المحلي الذي بلغ حتى الآن 30 وتضم 000 عضوا ، وهذه الزيارة التي نظمتها فاي أليس المؤثرة مع المجتمع aliciens في أعقاب انهيار الخط الساخن ، ول ' في وقت لاحق من استخدام التغريد الأعمال التجارية (الحمقى والكشف والرد على الطاير)
ناقش الماضي في كثير من الأحيان ، Drapeau بلان سلسلة من العروض 'مؤشرات لقياس سمعتها ، والتحقق من أنها تسير في الاتجاه الصحيح ، ويا أكثر نادرة ، فإن هذه المؤشرات مؤشرات مزيج د ' التجارة الإلكترونية وسمعة مؤشرات لإدارة العلاقات مع العملاء المتاحة داخليا ، مثل عدد من النزاعات ، وعودة عدد من الأوامر...
وخير القراءة 'ق فقط ما يزيد على عشرين صفحة من المفيد ملء الوقت في انتظار العبور أو لآخر في وقت متأخر من د ' الاجتماع.
التحميل فورا
(علما اللازمة للتسجيل!)
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Drapeau Blanc, qui se qualifie comme une agence de pacification consommateurs - j'avoue que le terme pacifier m'a fait sourire....je ne sais pas si c'est volontairement ironique mais la pacification c'est un peu l'omelette qu'on ne parviendra jamais à faire sans casser des oeufs... - vient de publier un livre blanc intitulé "Agir sur son e-reputation".
Si je m'en fais l'écho c'est tout simplement car je l'ai trouvé vraiment bon. A la fois plein de bon sens que nombre d'entreprises oublient trop souvent et de conseils qui sentent vraiment bon l'expérince professionnelle.
Ces quelquespages synthétiques parviennent à une harmonie subtile, amenant le lecteur à l'essentiel sans simplifier à outrance des recommandations qui se doivent de ne pas tomber dans un manichéisme primaire.
Ce livre blanc n'est pas un livre sur la veille image, mais un livre blanc sur la meilleure façon de prendre la parole sur Internet lorsque l'on est une entreprise et d'interagir avec des communautés d'utilisateurs, de clients qui ne se laissent pas toujours amadouer facilement.
Le livre blanc énumlère par exemple les freins psycchologiques qui peuvent dissuader une entreprise de prendre la parole sur Internet face à ses détracteurs : la difficulté à reconnaittre ses erreurs en public, acte de contrition et d'humilité souvent nécessaire pour renouer un dialogue rompu, le fait d'alimenter encore une conversation polémique qui pourra être lue par tous, ...
En dehors de certains autres rappels aussi essentiels que le fait de réserver le recours à la voix juridique en dernier ressort de diffamation évidente ou de parasitisme, on trouvera aussi trois exemples très courts : les VIF (Very Important Fourmis), membres actifs et consommateurs de cdiscount.com qui sont les principaux pilliers d'une communauté regroupant désormais 30 000 membres, la visite organisée par le FAI Alice auprès des influenceurs de la communauté des aliciens suite à une panne de la hotline, et l'utilisation de Twitter côté entreprise (détection de Twits et réponse sur le vif.)
Dernier point trop peu souvent abordé, Drapeau Blanc propose une série d'indicateurs afin de mesurer sa réputation et de vérifier qu'elle évolue dans le bon sens, et, ô chose encore plus rare, ces indicateurs mixent des indicateurs d'e-reputation avec des indicateurs de gestion de la relation clientèle disponibles en interne tels que le nombre de litiges, le nombre de retours commandes, ...
Un bonne lecture d'à peine un peu plus une vingtaine de pages qui comblera utilement un temps mort dans les transports en commun ou en attendant les derniers retardataires d'une réunion.
A télécharger immédiatement (attention, inscription nécessaire!)


في ما يبدو انه كان وترجمة تقريبية
لل 'نشرة صحفية
أسرع من اللازم ومشى توليف متساوية تقريبا ، والموقع
LesAffaires.com
أعلنت بيع كوبرنيكوس
Mamma.co
Empresario م.
ومن المسلم به ، وهذا صحيح جزئيا ، على الأقل إذا وافقت على بيع الأسهم في Copernic في 'لاجتماع 17 يونيو 2009.
من جانب LesAffaires.com ضد Copernic أعلنت تعتزم تركيز أنشطته على منتجاتها بحث سطح المكتب وبرمجيات Copernic الوكيل المهنية ، وCopernic متتبع Copernic الموجز.
انحراف إذا 'استنادا الى مجموع التخلي عن أي تطور على ثلاثة من أحدث المنتجات وكيل وتعقب الموجز.
ولذلك ، فإنني Copernic تؤكد أن منتجات موظف ، وتعقب الموجز المحافظة ولكن 'أي تطوير أو تحديث على هذه الحلول ن ' ويجري حاليا التخطيط ل.
جيم 'ق الملكية على جزء Copernic بحث سطح المكتب التي تركز حاليا على جهود التنمية ومنتجات جديدة مثل MyCopernic اعلن في وقت قريب.
اذا بيع Mamma.com لEmpresario هو المصادق عليه ، فإنه ينبغي السماح لكوبرنيكوس ، في الحصول على 'المفاجئة ، مما مكنها من التخلص من كل من ' مصدرا للدخل والاستهلاك وعرض النطاق الترددي ل مستقبل مزدهر قليلا حتى في كلمات قادة كوبرنيكوس ود 'الاستثمار في مجال البحث والتطوير على تطوير المنتجات التي تبدو إمكانات واعدة من حيث نمو المبيعات على الشركات Copernic الوكيل / 2008.
رأيي الاستخدام / حارس / عامل المعرفة :
-- ومن المحزن حقا أن نرى أن السوق للبحث على شبكة الانترنت هو منعت في هذه المرحلة من الآن ، حتى لاعب خفض esport على التخلي عن أي من المنتجات التي جعلته شهيرا. ولكن ينبغي ان تكون ق 'تفعل غوغل الرئيسية يستجيب لتوقعات مستخدمي الإنترنت من حيث ' accès à ل 'معلومات... باختصار كبير الشفقة Copernic الوكيل المهنية ، والمنتج النهائي ، ونظيفة ، ومؤرخة ولكن من المؤكد المهنية (في أي حال انه نادرا ما bugue!) التي كانت أيضا مشاهدة معالم البحث عن المصالح. منتج وأعتقد أن من الممكن تحقيق تقدم كبير في الاستثمارات في مجال البحث والتطوير المحدودة نسبيا.
-- وعلاوة على قدم كوبرنيكوس منازع الخيار المنطقي. اليوم 'ق المنتجات Copernic بحث سطح المكتب من هو افضل في بحث سطح المكتب من بلادي على هذا الموقع. سريع وجيد التصميم وشامل من حيث الملامح ، ولكن هناك على ما يرام 'ق متقدمة على منافسيها. لا يخفي عليك ، أنا 'هاء تصدع وأنا ' هاء تم نفسه 'اقتناء لموظفي الفئة الفنية الصيغة ، وأنا ' م سعيد!
-- ي 'يحضر avec نفاد الصبر د ' avoir زائد د 'معلومات عن المنتجات المستقبلية...!!! وأنا 'تأمل في أن ذلك سيكون قريبا. كما أن يبقى على علم منذ بداية MyCopernic عادل
ق 'التسجيل عن طريق البريد
أو رصد الأعلاف.
view original
Dans ce qui semble avoir été une traduction approximative d'un communiqué de presse un peu trop vite parcouru et tout aussi approximativement synthétisé, le site LesAffaires.com annonçait la vente par copernic de Mamma.com à Empresario.
Certes, cette partie est correcte, tout du moins si cette vente est validée par les actionnaires de Copernic lors de l'AG du 17 juin 2009.
Par contre LesAffaires.com annonçait aussi que Copernic entendait concentrer ses activités sur sa gamme de produits de Desktop Search ainsi que sur ses logiciels de la suite Copernic Agent Professional, Copernic Tracker et Copernic Summarizer.
Aberration si l'on en juge par le total abandon du moindre développement sur les trois derniers produits Agent, Tracker et Summarizer.
Copernic me confirme donc que les produits Agent, Tracker et Summarizer resteront maintenus mais qu'aucun développement ou mise à jour de ces solutions n'est envisagé actuellement.
C'est bien sur la partie Desktop Search que Copernic concentre actuellement ses efforts de développement ainsi que sur ses nouveaux produits tels que MyCopernic annoncé prochainement.
Si la vente de Mamma.com à Empresario est validée, cela devrait permettre à Copernic, de bénéficier d'une manne financière, lui permettant à la fois de se séparer d'une source de revenus consommatrice de bande passante et à l'avenir peu florissant selon les dires même des dirigeants de Copernic et d'investir en R&D sur le développement de produits dont le potentiel semble prometteur au regard de la croissance des ventes de Copernic Agent Corporate sur l'année 2008.
Mon avis d'utilisateur / veilleur / Knowledge Worker :
- Il est vraiment triste de constater que le marché du search sur Internet est bouché à ce point désormais, à tel point qu'un acteur historique en est réduit à abandonner définitivement tout esport sur le produits qui avait fait sa renommée. Mais il faut s'y faire, Google répond aux principales attentes des internautes en termes d'accès à l'information... Très dommage en somme pour Copernic Agent Professional, produit fini, propre, daté certes mais professionnel (en tout cas il ne buguait que très rarement!) qui disposait par ailleurs de fonctionnalités de veille sur les recherches effectuées intéressantes. Un produit qui à mon sens aurait pu beaucoup progresser avec des investissements en R&D relativement limités.
- Par ailleurs Copernic fait des choix indiscutablement logiques. Aujourd'hui leur produit Copernic Desktop Search est selon moi le meilleur Desktop Search sur la place. Rapide, ergonomique, complet en termes de fonctionnalités, il est perfectible mais dispose d'une avance importante sur ses concurrents. Pour ne rien vous cacher, j'ai craqué et j'ai même fait l'acquisition à titre personnel de la version professionelle, et j'en suis ravi!
- J'attends avec impatience d'avoir plus d'information sur les produits à venir...!!! Et j'espère que cela viendra bientôt. Pour être vous aussi tenus informés dès le lancement de MyCopernic, il suffit de s'inscrire par mail ou de surveiller le flux RSS.


مجموعة الاستخبارات الاقتصادي لل
'INHES ،
(المعهد الوطني للدراسات العليا Sécurité دي) ونشرت مذكرة (36 صفحة من كل جانب) بعنوان " لماذا 'ق المخابرات في أوقات الأزمات الاقتصادية؟ Quel rôle أجل ل 'مجلس الدولة؟"
للسجل ، بحكم الاستخبارات الاقتصادية ل 'INHES قد أنشئت في عام 1994 في أعقاب تقرير Martre. في عام 2006 ، وقد ساهمت هذه المجموعة إلى 'كتاب مرجعي" الاستخبارات التنافسية والحكم "، المتوفرة في
الوثائق الفرنسية.
منذ كانون الثاني / يناير 2009 ، وهذه المجموعة التي يرأسها
جان فرانسوا Pépin ،
المندوب العام
لCIGRE
واو ، التي نسقت صياغة هذه المذكرة.
موجز :
- الأزمة وتطورها
- بعض الحقائق أن نتذكر في أوقات الأزمات
- الدولة ، والمؤسسات التجارية والاقتصادية والاستخبارية في أوقات الأزمات
- الأزمة وتطورها
- ل 'المخابرات في أوقات الأزمات الاقتصادية
- الدعم المؤسسي للتنمية الاقتصادية المخابرات في أوقات الأزمات
التحميل ويلاحظ
هنا
أو
على موقع 'INHES ق.
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Le Groupe Intelligence Economique de l'INHES, (Institut National des Hautes Etudes de Securité), vient de publier, une note (de 36 pages tout de même) intitulée "A quoi sert l'intelligence économique en période de crise? Quel rôle pour l'Etat?"
Pour mémoire, le groupe Intelligence économique de l'INHES a été créé en 1994, dans la suite du rapport Martre. En 2006, ce groupe avait contribué à l'ouvrage de référence "Intelligence Economique et gouvernance compétitive", disponible à la Documentation Française.
Depuis janvier 2009, ce groupe est présidé par Jean-François Pépin, délégué général du CIGREF, qui a coordonné la rédaction de cette note.
Sommaire :
- La crise et son évolution
- Quelques vérités à rappeler en période de crise
- État, entreprises et intelligence économique en période de crise
- La crise et son évolution
- L'intelligence économique en période de crise
- Le soutien des entreprises par l’intelligence économique en période de crise
Télécharger la note ici ou sur le site de l'INHES.


حيث سيكون في 30 يونيو 2009 في الليل؟ إذا كنت تعمل في العالم 'ق الاستخبارات الجواب :
4th غالا
دو ل ' المدرسة مجلس حرب الاقتصادي ، في بهو دي ل 'المدرسة العسكري.
من المهنيين والطلاب والصحافيين والسياسيين... كل الذين تدور في microscosme دي ل 'المخابرات أو بالقرب منها.
لغير الشركاء ، وبشكل أعم لأولئك الذين يريدون العودة الى هذا الحدث ، وتسجيل هنا على هذا العنوان :
http://www.aege.fr/gala-ie/inscription.html
(جيم 'لعام 2008 لا يزال الاقتراع ولكن مهلا ، لا ينبغي أن يكون تغييرا كبيرا.)
بالنسبة للشركات أو المؤسسات التي ترغب في دعم غالا دو ل 'مهابط ، نشرة وصفية لل' حدث مع معدلات الشراكة هنا :
http://www.ege.fr/download/plaquette_gala_09.pdf
نأمل أن نراكم هناك في غضون بضعة أسابيع.
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Où vous faudra-t-il être le 30 juin 2009 au soir ? Si vous travaillez dans le monde de l'intelligence économique, la réponse à cette question est : au 4ème gala de l'Ecole de Guerre Economique, à la rotonde de l'Ecole Militaire.
Professionnels, étudiants, journalistes, politiques,... : tous ceux qui gravitent dans le microscosme de l'intelligence économique ou presque seront présents.
Pour les entreprises non partenaires et plus généralement pour tous ceux qui veulent venir à ce gala, les inscriptions se font à cette adresse là :
http://www.aege.fr/gala-ie/inscription.html
(C'est encore le bulletin 2008 mais bon, il ne devrait pas y avoir de gros changements.)
Pour les entreprises ou institutions voulant soutenir le Gala de l'EGE, la plaquette descriptive de l'événement avec les tarifs de partenariat est ici :
http://www.ege.fr/download/plaquette_gala_09.pdf
Au plaisir de vous y retrouver dans quelques semaines seulement.


في الفترة من 2 إلى 6 نوفمبر 2009 وسوف تعقد في مؤتمر دولي Honkong سور ل 'إدارة المعلومات والمعارف (CIKM) ، والتي سوف تخصص هذا العام / / تحليل المشاعر التي أعرب عنها في الآراء الدمار.
المنشورات ويمكن عرض ما يلي :
- بحث د 'الرأي الاستخراج ، والتصنيف وégrégation
- المراسلات بين المشاعر في هذا الموضوع ، والآراء التي أعرب عنها
- التطبيقات العملية في 'تحليل المشاعر / الموضوع (مثل قياس سمعة ' الشركة ، ودراسة أفضليات المستهلكين ،...)
- المشاكل التي واجهتها في 'تحليل عن / الشعور التطبيقية à ل ' تحليل لل 'الرأي الجماعي مثل الموثوقية ، وصحة ، والتحيز د ' achantillon...
- مشاعر الترشيح وتحديد المستويات المختلفة من النص الحبوبية
- منهجيات التقيي
- منهجيات د 'تقدير
- خوارزميات جديدة ، والأدوات والنظ
- بناء د 'عينات من البيانات لévlauer أنواع الأدوات والمنهجيات
الموعد النهائي لتقديم المنشورات الى 20 في يوليو 2009.
كل المعلومات متاحة في :
اتفاق الخدمات التقنية 2009
المصدر :
http://www.bastian-buch.de/؟p=106
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Du 2 au 6 novembre 2009 se tiendra à Honkong une conférence internationale sur l'information et le knowledge management (CIKM) qui sera cette année spécialisé sur l'analyse des sentiments exprimés dans les opinions de masse.
Les publications pouvant être proposées porteront sur :
- Recherche d'opinion, extraction, catégorisation et égrégation
- Correspondance entre sujet et sentiment dans les opinions exprimées
- Applications pratiques dans l'analyse sentiment/sujet (ex : mesure de la réputation d'entreprise, étude des préférences consommateurs,...)
- Problématiques rencontrées lors de l'analyse sujet/sentiment appliquée à l'analyse de l'opinion de masse telles que fiabilité, validité, biais d'achantillon,...
- Identification des sentiments et filtrage à différents niveaux de granularité textuels
- Evaluation methodologies
- Méthodologies d'estimation
- Nouveaux algorithmes, outils et systèmes
- Construction d'échantillons de données types pour évlauer les outils et méthodologies
La date limite de soumission des publications est au 20 juillet 2009.
Toutes les infos sont disponibles sur : TSA 2009
Source : http://www.bastian-buch.de/?p=106


Systran ، معروف ناشر الترجمة الآلية الحلول ، ويتيح الموقع على
Systranet.com
تحقيق ترجمات خالية من أنواع مختلفة من المحتوى : النص نسخ / لصق على سطح المكتب والملفات ، وصفحات الويب من د 'une رابط ، وتدفقات RSS.
هذه الخدمة الجديدة من Systran بدأ في شباط / فبراير في بيتا ، ويسمح للمستخدمين ق سجل للحصول على جميع الخدمات.
كما يتيح للمستخدمين Systranet لتقديم مقترحاتهم للترجمة ويمكن nourrier وSystranet التعلم.
ترجمة خدمة آر إس إس للاهتمام بشكل خاص ، وينص على عنوان دائم وذلك لترجمة استمرار تدفق اللغة أنك لا تفهم. التدفقات المطلوبة لترجمة تسجل في صورة ل 'المستخدمين ويمكن الوصول إليها في أي وقت.
ترجمة جيد : ج 'ق Systran المبلغ. ما دامت هذه الأحكام ليست غاية ملتوية ، وبرمجيات الترجمة ق 'خرج أيضا.
مثال لنظام الأمن الإقليمي د 'Actulligence مثل
الانجليزية في Actulligence RSS
|
وانظر أيضا :
- جوجل مركز الترجمة ، وتطور
مترجم جوجل حاليا في الاختبار التجريبي
،
الذي يسمح للمستخدمين أن تقدم في ترجمة النصوص و مقترحات للحصول على حقوق المترجمين. ل 'والهدف من ذلك هو بلا شك د ' إثراء مترجم جوجل كيف د 'للامم المتحدة Systran (المصدر :
Blogoergosum)
- Mloovi ، وخدمة
الترجمة بلوق / يغذي أنني 'كما يستخدم Actulligence على العمود الأيسر لتقديم آر إس إس / / لغات أخرى
- دائما excellentissime
ياهو بايبس
مع الترجمة وظائف
|
من أجل مصدر ل 'actu Systran :
YouVox الفنية
+
asselin
عبر
Crid
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Systran, éditeur bien connu de solutions de traduction automatique, permet sur son site Systranet.com de réaliser des traductions gratuitement de différents types de contenus : texte par copier / coller, fichiers bureautiques, pages web à partir d'une url, et flux RSS.
Ce nouveau service de Systran a été lancé en février en beta et permet aux utilisateurs de s'enregistrer pour avoir accès à tous les services.
Systranet propose par ailleurs aux utilisateurs de proposer leurs propositions de traduction dont peut se nourrier et apprendre Systranet.
Le service de traduction de flux RSS est particulièrement intéressant, et vous fournit une URL pérenne permettant ainsi de traduire en continu des flux de langue que vous ne comprenez pas. Les flux demandés à la traduction sont enregistrés dans le profil de l'utilisateur et à tout moment accessibles.

La qualité de la traduction est bonne : c'est du Systran en somme. Tant que les phrases ne sont pas trop tordues, le logiciel de traduction s'en sort bien.
Un exemple pour le RSS d'Actulligence par exemple : Actulligence RSS in English
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A voir aussi :
- Google Translation center, une évolution de Google Translate actuellement en cours de test béta qui permet aux internautes de soumettre leurs textes à traduction et d'obtenir des propositions de traducteurs humains. L'objectif étant sans doute d'enrichir le Google Translate un peu à la façon d'un Systran (Source : Blogoergosum)
- Mloovi, service de traduction de blogs / flux RSS que j'utilise par ailleurs sur Actulligence dans la colonne de droite pour proposer le flux RSS en d'autres langues
- Les toujours excellentissimes Yahoo Pipes comportant des fonctions de traduction
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Source pour l'actu Systran : YouVox Tech + asselin via Crid

